Bureau Water
NAAR EEN NIEUW WATERBEHEER
NAAR EEN NIEUW WATERBEHEER
Zo slim mogelijk dat watersysteem inrichten en beheren. Dat is al eeuwen lang de opgave, ook nu nog, al zijn de analyses nu complexer en moet met veel meer eisen en wensen rekening gehouden worden.
Vernieuwingen in het waterbeheer gaan meestal geleidelijk maar soms ineens met een schok. Dan vernieuwen we meestal in reactie op een crisis zoals een overstroming of ernstige wateroverlast. Dan worden doelen en strategieën tegen het licht gehouden.en nieuwe ambities geformuleerd. En dan blijken de randvoorwaarden ook te zijn veranderd zoals de opstelling van inwoners die mondiger zijn geworden en (terecht) meer maatwerk en onderbouwing verwachten. We worden dan ook geconfronteerd met de impact van sluipende veranderingen in het systeem en de systeembelasting door bodemdaling, klimaatverandering en veranderingen in het landgebruik.
We zitten nu in zo’n periode van verandering waarin we proberen breder te kijken naar waterbeheer dan alleen vanuit het halen van normen waar we wettelijk of traditioneel aan gebonden zijn. We worden uitgenodigd ons steeds meer te gaan richten op de uiteindelijke maatschappelijke (totaal)opbrengst van het geheel aan waterbeheermaatregelen. Van asset-gericht naar impact-gericht. Dat betekent uiteindelijk ook analyses uitvoeren die veel dieper gaan dan wat achter de traditionele strijd-tegen-het-water-romantiek schuil ging. Het vraagt om een vernieuwd integraal waterbeheer waarin een nuchter gebruik van watersysteeminformatie de nieuwe uitdaging wordt.
Hoe verder? Breed kijken maar nuchterheid betrachten, en de focus houden op het probleem in plaats van op de oplossing. Zo gaan we het verschil maken. Bureau Water opereert zowel in het klein als in het groot, als de vraagstukken daarom vragen. Die opschaling doen we via het ruime netwerk van no-nonsens experts uit de wereld van consultancy, kennisinstituten en universiteiten. We werken met mensen die plezier hebben in projecten en er behagen in scheppen resultaten te delen, en te implementeren. Als dat een wens is kunnen we waterbeheerders opleiden in het gebruik van nieuwe technieken. Of het nu gaat om gebiedsbeheerders of watersysteemexperts. We ontwikkelen passende leerlijnen, trainingen en bestuurlijke dilemma sessies.
We werken zowel voor bestuurders als voor directies en inhoudelijk geörienteerde taakafdelingen. Waterbeheer draait (zowel qua techniek als visie en beleid) om 'de watersysteemanalyse met als object het watersysteem'. In dat complex staan de stakeholders, inwoners, en de altijd presente notoire lastpakken centraal. Wij leveren zo duurzame, technisch en in het beleid geborgde oplossingen. Oplossingen die uitlegbaar zijn naar inwoners en als zodanig als fundament vormen bij het realiseren van grote en kleine ambities. Dat was ooit de droom van het integrale waterbeheer. En die droom is nog steeds de leidraad.
Dr Ir Elgard van Leeuwen
Strategisch adviseur waterbeheer
Profiel
Elgard van Leeuwen leidt als ervaren projectmanager waterbeheerinnovaties technologische innovatieprojecten en geeft hij advies aan overheden bij maatregelen en beleidsontwikkeling. Zijn kracht ligt in zijn creatieve, analytische, en tegelijk praktische aanpak. Hij spreekt de taal van zowel bestuurders als hydrologen en technici. Een rode draad in zijn werk is het integreren van watersysteem-technische kennis in beleidsvorming en het praktische waterbeheer. Dat gebeurt volgens hem veel te weinig. Hij stond aan de wieg van vele sturingssystemen bij waterschappen en gemeenten en nog steeds initiator van innovaties op dit gebied. Elgard begeleidt en begeleidde talloze studenten en young professionals in de waterwereld. Bij de TU Delft leidt hij nu onder meer het onderzoek op het gebied Informatievoorziening en beslissingsondersteuning in het waterbeheer.
Functies
- Strategisch adviseur, Bureau Water, 2021-heden
- Project Manager Waterbeheerinnovatie, Technische Universiteit Delft, 2021-heden
- Strategisch adviseur, Deltares, 2008-2021
- Lector Integraal Waterbeheer, Hogeschool Van Hall Larenstein, 2009 – 2012
- Universitair Docent, TU Delft, 1995 – 2009
- Senior adviseur, WL|Delft Hydraulics, 1997 – 2008
- Onderzoeker/docent, TU Delft, Civiele techniek, 1991 – 1994
- Onderzoeker, Provincie Gelderland, 1990 - 1991
- Wetenschappelijk medewerker, Bureau SAMWAT, 1989 - 1990
Opleiding
- Promotie TU Delft (operationeel waterbeheer)
- Bachelor en master, Civiele Techniek, TU Delft
- Technische natuurkunde, HTS Rijswijk
GLADIATORTEAM KAMPIOEN!!
Bureau Water trotse sponsor voetbalteam Werkplaats Kees Boeke
Het superteam G@ile Gladiator is kampioen geworden! De strijders hebben alle tegenstanders van de mat geveegd.
PROJECTEN
DOEL: 2 UUR EXTRA
Bij wateroverlast is zo vroeg mogelijk in actie komen key. We ontwikkelen daarom onweer- en neerslag voorspelling afgestemd op gebiedsbeheerders.
KENNIS VAN BUITEN NAAR BINNEN
Wensen van de buitendienst systematisch koppelen aan de plannen op kantoor. Klinkt vanzelfsprekend, toch is het lastig. We zochten uit hoe dat kan werken. Mooi he, kennis en praktijkervaring van buiten naar binnen.
VERBORGEN SCHAT
Weet je wat zo bijzonder is aan operationeel beheer? Dat iedereen vergeet dat het er is. En dat is zonde want de effecten van sturing zijn enorm. Tijd dus voor een kijkje in de vergeten zolderkamer. Situatie-afhankelijk sturen werkt, in gietwaterbassins, polders en in boezems. Tis even wat wiskunde maar dan blijkt gezond verstand wel degelijk automatiseerbaar!
EVALUEREN = RECONSTRUEREN
Hoe evalueer je de bestrijding van wateroverlast? Openheid, de feiten op tafel en dan de bestrijding zelf duiden in de context van toen. Dan komen als vanzelf de aanbevelingen voor de toekomst naar boven.
GERICHT INVESTEREN
Investeren voorkomt afkalving van het veiligheidsniveau door klimaatverandering en ruimtelijke ontwikkelingen. Maar waar investeren? Onze visie en aanpak: Breed kijken, gericht investeren.
HELDER VOOR DE RECHTER
Helder maken voor de rechter hoe aansprakelijkheid werkt in het waterbeheer dat is een vak op zich. Wat kan je wel, en wat niet met zekerheid zeggen als expert? En hoe kan je zaken zo helder formuleren dat zaken niet eindeloos voortduren?
CRISISBEHEERSING NIEUWE STIJL
Lokaal ingebedde crisisbeheersing en effectieve aansturing bij grootschalige crises dat is een grote opgave. In onze visie komen samenredzaamheid, state of the art informatievoorziening en een nieuwe command en control concept samen. En we testen het met bestuurders.
AFKOPPELEN?
Afkoppelen kan in zeldzame gevallen nodig zijn om de boezem in takt te houden maar leidt in polders tot schade. Wat is dan wijsheid? Wij zochten het uit. Niet alleen wanneer wel en wanneer niet, maar ook hoe je die beslissing real time ondersteunt.
SCENARIO ANALYSE
Scenarioanalyse wordt vaak overgeslagen bij watercrises terwijl ze de bestrijding kan versterken. Wij oefenen crisisteams. Want: de ene maatregel is de andere niet...
copyright © 2024 Bureau Water