Bureau Water

NAAR EEN NIEUW WATERBEHEER

NAAR EEN NIEUW WATERBEHEER

Naar een nieuw waterbeheer

Water is altijd in beweging. Het nodigt mij uit om steeds opnieuw te kijken: hoe kan een watersysteem die beweging ondersteunen, mee-ademen met veranderingen, met onverwachte gebeurtenissen?

Soms is er een schok nodig. Een droge zomer. Een periode van wateroverlast. Dan voel je dat het systeem niet meer klopt. Wat ooit voldeed, schiet tekort.

In zulke momenten zoek ik niet alleen naar een nieuw verhaal of een ambitieus kader. Ik wil begrijpen wat er onder de oppervlakte gebeurt. Welke processen maken dat het systeem vastloopt? Hoe gedragen de stromen zich in samenhang met bodem, klimaat en gebruik? Een grondige watersysteemanalyse is daarbij voor mij de sleutel. Het is de plek waar droom en werkelijkheid elkaar ontmoeten: waar verbeelding richting krijgt door inzicht, en waar inzicht betekenis krijgt door verbeelding.

Daarbij gaat het niet alleen om losse elementen – gemalen, bergingsgebieden, assets. Het gaat om de samenhang. Het plan dat alles verbindt. Een visie, heldere doelen, én een technisch verantwoorde manier om maatregelen te vinden die dat verhaal tot leven brengen.

 

Waar droom en systeem elkaar raken

Voor mij is het essentieel om verder te kijken dan de norm. Niet alleen voldoen aan de minimale eisen, maar onderzoeken wat maatregelen werkelijk opleveren in een groter geheel.

Daarbij vertrouw ik op twee bronnen. De eerste is de traditie van ons waterbeheer: de degelijkheid van systeemanalyse en modelvorming, het doorrekenen van scenario’s, het scherp maken van de technische randvoorwaarden. De tweede is de kracht van verbeelding: het vermogen om een toekomst te schetsen die inspireert, en die verder reikt dan grafieken en criteria.

Pas waar die twee elkaar raken, ontstaat iets waardevols. Dan wordt een droom niet vrijblijvend, maar richtinggevend. Dan krijgt een analyse meer betekenis dan een rekensom: het wordt een kompas. Verbeelding en vakmanschap houden elkaar in evenwicht. Dat maakt dat veranderingen ook echte verbeteringen worden.

 

Samen werken, samen maken

In projecten verbind ik mij graag met opdrachtgevers en waterbeheerders – als sparringpartner, als ondersteuner. Soms zet ik de grote lijn uit. Soms werk ik mee in een multidisciplinair team van onderzoekers, adviseurs en specialisten. Soms help ik een klein team zijn eerste stappen zetten.

Wanneer er behoefte is, neem ik bestuurders, managers en specialisten mee in dit denken. Via leerlijnen, trainingen of gesprekken over bestuurlijke dilemma’s. Ook mensen zonder technische achtergrond kunnen zich zo verbinden aan een ambitieus verhaal – en hun eigen rol daarin ontdekken.

Voor mij is samenwerking meer dan kennis delen. Het is ook sfeer. Vertrouwen. Een gezamenlijke energie. Dat is wat maakt dat een project echt tot bloei komt.

Dr Ir Elgard van Leeuwen

Strategisch adviseur waterbeheer

 

Profiel
Elgard van Leeuwen is een ervaren projectmanager in waterbeheerinnovaties. Hij leidt technologische projecten bij waterbeheerders en adviseert overheden over maatregelen en beleid. Zijn kracht: een creatieve, analytische én praktische aanpak. Elgard spreekt de taal van bestuurders, hydrologen en technici en verbindt technische systeemkennis met beleidsontwikkeling en visievorming waarbij audio visuele producties een belangrijk element kunnen vormen.

Hij stond aan de wieg van sturingssystemen bij waterschappen en gemeenten en werkt nog steeds aan innovaties in het operationele waterbeheer. Hij leidt multidisciplinaire projectteams en begeleidt studenten en young professionals in de waterwereld. Verder is hij verbonden aan de TU Delft als programma manager informatievoorziening en beslissingsondersteuning in het waterbeheer.

In zijn vrije tijd is Elgard actief met muziek: luisteren, opnemen, spelen en produceren.

 

Functies

  • Strategisch adviseur, Bureau Water, 2021-heden
  • Project Manager Waterbeheerinnovatie, Technische Universiteit Delft, 2021-heden
  • Strategisch adviseur, Deltares, 2008-2021
  • Lector Integraal Waterbeheer, Hogeschool Van Hall Larenstein, 2009 – 2012
  • Universitair Docent, TU Delft, 1995 – 2009
  • Senior adviseur, WL|Delft Hydraulics, 1997 – 2008
  • Onderzoeker/docent, TU Delft, Civiele techniek, 1991 – 1994
  • Onderzoeker, Provincie Gelderland, 1990 - 1991
  • Wetenschappelijk medewerker, Bureau SAMWAT, 1989 - 1990

 

Opleiding

  • Promotie TU Delft (operationeel waterbeheer)
  • Bachelor en master, Civiele Techniek, TU Delft
  • Technische natuurkunde, HTS Rijswijk

Sturingsregels

Het geheime wapen van het waterbeheer

Over sturingsregels die zelden bewust worden ontworpen maar vaak gaandeweg ontstaan. Dat lijkt misschien mooi, maar heeft ook grote nadelen. Deze podcast gaat over samenhangend ontwerp en welke kansen daarmee worden benut. De inhoud is gebaseerd op een veel uitgebreidere uitgeschreven dialoog. 

PROJECTEN

DOEL: 2 UUR EXTRA

Bij wateroverlast is zo vroeg mogelijk in actie komen key. We ontwikkelen daarom onweer- en neerslagverwachtingsinformatie die precies is afgestemd op de eisen en wensen van gebiedsbeheerders.

UITVAL VAN WEGEN EN ELEKTRICITEIT

De uitval van wegsegmenten berekend vanuit een ingevoerd waterbeeld als gevolg van extreme neerslag. Groen = Begaanbaar, Geel = Alleen nog begaanbaar voor militaire voertuigen, en Rood = Onbegaanbaar. We ontwikkelde ook een algoritme voor het bepalen van de impact op elektriciteitsvoorziening.

KENNIS VAN BUITEN NAAR BINNEN

Wensen van de buitendienst systematisch koppelen aan de plannen op kantoor. Klinkt vanzelfsprekend, toch is het lastig. We zochten uit hoe dat kan werken. Mooi he, kennis en praktijkervaring 'van buiten naar binnen' en omgekeerd. Zo benutten we het potentieel.

STURINGSREGELS, HET GEHEIME WAPEN VAN HET WATERBEHEER

Sturing van watersystemen is in essentie eenvoudig, maar in haar uitwerking een subtiel samenspel van beleid, logica en techniek. Toch krijgt het ontwerp van sturingsregels zelden de expliciete aandacht die nodig is om watersystemen écht optimaal te benutten. Sturing is een wapen - vaak dus nog een geheim wapen - in de strijd voor gerichter en kosteneffectiever investeren en betere functieondersteuning.

EVALUEREN = RECONSTRUEREN

Hoe evalueer je de bestrijding van wateroverlast? Openheid, de feiten op tafel en dan de bestrijding zelf duiden in de context van toen. Dan komen als vanzelf de aanbevelingen voor de toekomst naar boven.

GERICHT INVESTEREN

Investeren voorkomt afkalving van het veiligheidsniveau door klimaatverandering en ruimtelijke ontwikkelingen. Maar waar investeren? Onze visie en aanpak: Breed kijken, gericht investeren. 

HELDER VOOR DE RECHTER

Helder maken voor de rechter hoe aansprakelijkheid werkt in het waterbeheer dat is een vak op zich. Wat kan je wel, en wat niet met zekerheid zeggen als expert? En hoe kan je zaken zo helder formuleren dat zaken niet eindeloos voortduren?

CRISISBEHEERSING NIEUWE STIJL

Lokaal ingebedde crisisbeheersing en effectieve aansturing bij grootschalige crises dat is een grote opgave. In onze visie komen samenredzaamheid, state of the art informatievoorziening en een nieuwe command en control concept samen. En we testen het met bestuurders.

AFKOPPELEN?

Afkoppelen kan in zeldzame gevallen nodig zijn om de boezem in takt te houden maar leidt in polders tot schade. Wat is dan wijsheid? Wij zochten het uit. Niet alleen wanneer wel en wanneer niet, maar ook hoe je die beslissing real time ondersteunt.

SCENARIO ANALYSE

Scenarioanalyse wordt vaak overgeslagen bij watercrises terwijl ze de bestrijding kan versterken. Wij oefenen crisisteams. Want: de ene maatregel is de andere niet... 

copyright © 2025 Bureau Water